Partnerstva s kupcima, proizvođačima karoserija, kupcima transportnih sredstava i zakonodavcima ključna su za efikasno lansiranje električnih kamiona.
Za Volvo, elektrifikacija je promijenila način na koji se kamioni razvijaju, prodaju i koriste. Također je naglasila potrebu za još bližom saradnjom.
„Ovo nije putovanje koje mi kao industrija možemo sami obaviti“, kaže Jonas Nordquist, direktor strateških smjerova u kompaniji Volvo Trucks. "Ovisimo o drugim zainteresovanim stranama:" političari, klijenti, kupci transportnih usluga, dobavljači energije, proizvođači karoserija i operateri stanica za punjenje. Kroz ove rane otvorene razgovore s partnerima, možemo pronaći nove vrijednosti i potencijale te brže riješiti probleme kako bismo napravili razliku.
Tu Jonas vjeruje da Volvo ima prednost. S osmogodišnjim iskustvom u električnim vozilima i milionima pređenih kilometara u stvarnom životu, ovi razgovori i saradnje su započeli davno. I to su partnerstva koja su oblikovala električne Volvo kamione na putevima danas i onima koji će tek doći.
Kod električnih kamiona, svaka primjena nosi vlastite zahtjeve u vezi s dometom, punjenjem, nosivošću i produktivnošću. Zato je važnost bliske saradnje s kupcima kako bi se stvorila rješenja koja odgovaraju stvarnim operacijama postala ključni dio iskustva kompanije Volvo.
Kroz ranu saradnju s kupcima, Volvo je razvio i testirao specifična rješenja u stvarnim operacijama, često kroz pilot projekte i prototipove vozila.
Ovi projekti klijenata nisu izolovani eksperimenti. To su saznanja koja se dijele širom globalne mreže kompanije Volvo i vraćaju se u razvoj proizvoda, pomažući u usavršavanju kamiona, usluga i sistema tokom vremena – i stvarajući provjerene konfiguracije koje mogu usvojiti i drugi kupci sa sličnim potrebama.
„Saradnja s kupcima na električnim kamionima je obostrano učenje od kojeg svi mogu imati koristi i vidjeti vrijednost“, kaže Jonas.
„Možete ući u svakog kupca i svaku aplikaciju i pronaći jedinstvena saznanja“, dodaje on. "Otuda dolazi veliki dio razvoja."
Elektrifikacija je otkrila ograničenja starog načina rada, gdje su kamioni i karoserije razvijani odvojeno. Dakle, partnerstva s proizvođačima karoserija postala su ključna za način na koji se kamioni grade.
„Neke stvari koje su se uzimale zdravo za gotovo, više ne funkcionišu, kao što je da izrađivači karoserija rade svoju stvar, a mi svoju“, kaže Jonas. "Sada mnogo bliže sarađujemo.
„Sa elektromobilnošću ponekad moramo raditi tri godine unaprijed“, objašnjava on. "Zato pozivamo izrađivače karoserija da ranije sarađuju u razvoju."
Ranija i bliža saradnja pomogla je u oslobađanju prednosti koje prevazilaze sam pogonski sklop, od boljeg korištenja energije i niže buke do poboljšane integracije i korisnog tereta. To je također učinilo Volvo selektivnijim.
„Za plodonosno i korisno partnerstvo, ključno je dijeliti istu viziju o potencijalu elektrifikacije“, dodaje Jonas.
Realnost električnih kamiona je da, za razliku od dizelskih, oni rade samo kada je cijela konfiguracija na mjestu: Kamion, snabdijevanje energijom, infrastruktura za punjenje i planiranje zadataka.
Ono što je Volvo naučio na svom putu elektrifikacije jeste da se transformacija ne dešava izolovano. „Moramo biti aktivniji u cijelom lancu vrijednosti“, kaže Jonas.
Napredak se također uveliko razlikuje među zemljama. Infrastruktura, podsticaji i pravila se često određuju lokalno. „Možda bi imalo smisla koristiti električne kamione u jednoj zemlji, ali ne i u drugoj“, dodaje on.
Zbog toga je saradnja s javnim organima, dobavljačima energije i partnerima za punjenje važan dio omogućavanja električnog transporta, posebno za vozne parkove koji posluju preko granica.
„Postoji mnogo stvari o kojima treba razmisliti“, dodaje Jonas. "Infrastruktura za punjenje je ključna." Kada se prebacite na više od jednog kamiona, potrebne su vam dozvole, nadogradnje mreže i promjene na objektima, a to oduzima vrijeme.
„Također moramo razgovarati s operaterima stanica za punjenje kako bismo bili sigurni da postoje dostupna rješenja za punjenje na pravim lokacijama“, kaže on. "Mnogo radimo na javno finansiranim projektima kako bismo osigurali da elektromobilnost funkcioniše lokalno i preko granica."
Ove promjene utiču i na Volvove timove. Prodajni timovi sada moraju razumjeti punjenje, dostupnost energije i svakodnevno poslovanje te s pouzdanjem objašnjavati nova rješenja.
"Moraju stati pred kupce i reći:" „Znam da ovo izgleda drugačije, ali zaradit ćete više“, dodaje Jonas. "I moramo objasniti: ako imate ovu vrstu operacije, trebali biste kupiti ovaj kamion; a ako imate neku drugu operaciju, trebali biste kupiti drugačiji pogonski sklop."
Nakon mnogo godina korištenja u stvarnom svijetu, stav kompanije Volvo je jasan: naučili smo kako podržati naše kupce da električni kamioni funkcioniraju u njihovoj stvarnosti.
Saznajte više o Volvoovoj ponudi električnih kamiona ovdje.